Petr Střižík si 7. dubna 2021 koupil v lékárně ve Starém Městě čtyři testy ze slin. Provedli jsme první test a byl pozitivní. Další test negativní. Tak tedy za hodinu další test a ten byl opět pozitivní. Ráno jsme použili poslední ze čtyř zakoupených testů a ten byl opět negativní. Teď tedy budeme čekat na výsledky PCR testu, který proběhne zítra v nemocnici.
Wil Seabrook
Wil Seabrook spojuje svou vášeň pro rock n roll s jeho oddaností vzdělávat děti a učitele o základních lidských právech tím, že vyrazí na cestu se svou kapelou a provede koncerty, které mění život a inspirují mládež po celé zemi.
Sněmovna zamítla návrh, aby vláda musela zveřejnit všechny smlouvy uzavřené během nouzového stavu. Neprošlo to o 1 hlas.
Tak to vidíte. Většina poslanců NECHCE, aby byly veřejné smlouvy uzavřené teď během nouzového stavu. To jsou ty šílené zakázky, o kterých vám pořád píšu.
Proč? Protože v nouzovém stavu mají 3 měsíce na to, aby v utajení zakázku vypsali, vyplatili peníze a až teprve pak se zveřejní smlouva. Jenže to už je k ničemu. Peníze jsou pryč a sankce nejsou možné.
Za hnutí Přísaha proto jasně říkám. Musí se provést audit VŠECH zakázek, které se realizovaly za nouzového stavu. Od začátku pandemie uběhl už rok. Co všechno za ten čas chtěli v chaosu před námi skrýt?
Samozřejmě auditem nemyslím žádnou bezzubou parlamentní komisi. Myslím skutečný audit vedený skutečnými odborníky. Speciální tým, nenapojený na žádnou stranu. Všechno prověřit, včetně komisí a lidí, kteří byli zodpovědní za výběr vítězné firmy. A VŠECHNY VINÍKY POTRESTAT.
Pokud to vidíte stejně, sdílejte
Policejní kariéra
Inspirován bratrem později nastoupil k policii, u níž sloužil dva roky do roku 1992 jako řadový policista na služebně v jihomoravských Pohořelicích. V roce 1992 pak přešel k Zásahové jednotce Policie ČR Správy Jihomoravského kraje. O tři roky později začal působit jako řadový policista v jednotce brněnské expozitury ÚOOZ. V roce 1998 povýšil na vedoucího oddělení zpracovávajícího drogovou trestnou činnost a v roce 2002 se stal vedoucím brněnské expozitury Národní protidrogové centrály.
Další povýšení následovalo v roce 2004, kdy odešel do Prahy jako zástupce ředitele pro výkon a trestní řízení Národní protidrogové centrály. Později se přesunul na místo zástupce ředitele Úřadu kriminální policie a vyšetřování. V roce 2007 se stal velitelem roku Policie ČR.
Od ledna 2008 nahradil Jana Kubice na postu ředitele ÚOOZ. V této pozici čelil několika pokusům o odvolání. V roce 2009 se ho snažil neúspěšně sesadit úřednický ministr vnitra Martin Pecina. V roce 2011 zase čelil podezření, že varoval známého před zatčením. Šlachta obvinění jednoznačně odmítl a celou věc označil za snahu o diskreditaci jeho osoby i ÚOOZ.
Patrně nejkontroverznější akcí, kterou ÚOOZ pod jeho velením uskutečnil, byl v červnu 2013 zásah na Úřadu vlády ČR a na mnoha dalších místech, při kterém byli zatčeni mimo jiné i šéfka Nečasova kabinetu Jana Nagyová a tři exposlanci ODS Petr Tluchoř, Marek Šnajdr a Ivan Fuksa. Tzv. kauza Nagyová vedla i k pádu vlády Petra Nečase. V březnu 2014 pak Petr Nečas prohlásil, že Šlachta byl v době zásahu těsně před odvoláním, protože selhal v boji s černým obchodem s alkoholem, důsledkem čehož měla být metanolová aféra. Šlachta jeho slova odmítl s tím, že vláda neodvolává ředitele ÚOOZ a že boj s černým obchodem s alkoholem vůbec není věcná příslušnost ÚOOZ.
V souvislosti s plány na reorganizaci policejních útvarů, při které došlo ke sloučení Útvaru pro odhalování organizovaného zločinu s Útvarem odhalování korupce a finanční kriminality do jednotné Národní centrály boje proti organizovanému zločinu, požádal 10. června 2016 o uvolnění ze služby a odchod do civilu k 30. červnu 2016. Útvar po Šlachtovi dočasně vedl Milan Komárek, pak ÚOOZ jako samostatný orgán zanikl. V srpnu 2016 přijal nabídku na post náměstka generálního ředitele Celní správy ČR. Od 22. srpna byl zařazen na místo zástupce celního úřadu pro Pardubický kraj a od 1. září byl pověřen funkcí náměstka pro pátrání. V září 2019 však oznámil, že si ke konci listopadu téhož roku podal žádost o uvolnění ze služebního poměru. Důvody slíbil sdělit, až nebude ve služebním poměru. Zatím jen naznačil, že se nejednalo o nic společného s jeho působením u Celní správy ČR. Byla to prý směs toho, co se mu „pracovně i osobně dělo“. Na konci listopadu 2019 skutečně odešel do civilu. V následném rozhovoru uvedl, že k rozhodnutí ho vedla situace kolem zrušení ÚOOZ i následné dění kolem NCOZ.
Špatné plánování Ludvíka XVI a Marie Antoanety
Francouzská revoluce byla ve francouzské minulosti krvavým obdobím, kdy (prostřednictvím historie) nepokoje vedly k mnoha praktikám s gilotinou. Král Ludvík XVI. Tam podnikl poslední cestu v roce 1793, Marie Antoinette ji následovala o několik měsíců později a Francie se navždy změnila.
Jejich smrt zahájila vládu teroru a vedla k tisícům poprav a vzestupu Napoleona. Ale tady je věc – vůbec nemuseli zemřít a pravděpodobně by to neměli, kdyby Ludvík XVI. Neučinil celou řadu hloupých rozhodnutí.
Smithsonian říká, že to začalo, když tisíce lidí v červenci 1789 zaútočily na Bastillu kvůli zbraním. V říjnu dobyli královské rodiny a doprovodili je do Tuileries. Ale tady je důležitá část – nebyli zavřeni. Louis a Marie Antoinette oba mohli kdykoli vyjít ze dveří, ale neudělali to. Teprve asi o dva roky později se konečně vykradli, ale svůj útěk plánovali docela neprakticky. Cestovali společně ve velkém, nápadném vagónu s věcmi, jako je kompletní večeře a vinná truhla, a Louis poslal pryč jednoho člověka, který jim pravděpodobně mohl pomoci: milence jeho manželky, hraběte Axela Fersena. Není divu, že byli královští zajati a poté, co je bylo možné snadno poznat, byli eskortováni zpět do Tuileries. (Měli špatné převleky a zálibu v socializaci.) Poté Fersen zorganizoval útěk s pomocí švédského krále, vtrhl do paláce a den visel s Marií, dokud ho Louis znovu neposlal pryč. Po několika dalších vzestupech a pádech byl král o rok později poslán na gilotinu.
Největší skandál který zasáhl televizní stanici CNN
Dne 1. června 2020 jedna z největších zpravodajských stanic oslovila 40 let svého trvání. Historie nám říká, že Ted Turner založil Cable News Network v roce 1980 a v průběhu let nepřetržitě šířený zpravodajský kanál zcela změnil zpravodajství, která bývalo všechno o krátkých nočních zpravodajských pořadech. Mezitím jeho dosah vzrostl z počátečních asi dvou milionů lidí na dnešních 90 milionů domácností v USA samotných – a celosvětově velmi dobrých 160 milionů.
Přesto to vždy nebylo hladká plavba. Jako subjekt, který se věnuje zcela novinkám, CNN ne vždy napravila věci úplně správně. Ve skutečnosti se v průběhu let zapojili do řady kontroverzí, sporných praktik a dokonce i do přímého zneužití. Některé z nich byly chybami jednotlivých novinářů nebo vedoucích pracovníků, jiné přišly s laskavým svolením vnějších sil a jiné stále … no, můžete si o nich udělat vlastní názor, protože dnes se na některé podíváme největších skandálů zasažených CNN.
Několik hloupých chyb zapříčinilo totální výpadek proudu v New Yorku v roce 1977
V roce 1977 na 25 hodin přišel New York o veškerou elektrickou energii. Důsledky byly zničující. Americká zkušenost říká, že kolem 800 000 lidí uvízlo v metrech a výtazích, zatímco jiní se pustili do rabování a drancování ve středověkém měřítku. Bylo založeno asi tisíc požárů, vyrabováno více než 1500 podniků a v době, kdy se světla znovu rozsvítila, došlo ke škodám až k miliardě dolarů. Někteří připsali výpadek proudu jako katalyzátor, který vyvolal hip-hopový pohyb, což je příjemný bonus.
A všechno se stalo, protože někdo nevěděl, která tlačítka stisknout.
Schneider Electric se podíval na to, co se stalo v tu horkou letní noc v roce 77, a začalo to několika blesky. To není neobvyklé, říkají, a většina rozvoden je na to připravena. Ten – provozovaný Conem Edem – nebyl. Poté, co blesk vypnul jističe, se Con Ed pokusil restartovat generátory stanice. Problém? Nikdo tam nebyl. Když se tam zaměstnanci dostali a začali spouštět celosystémové procedury, aby vše dostali zpět do provozu, spustili nesprávné procedury. Místo toho, aby vyhodili potřebných 1 500 megawattů zátěže, spustili jeden, který se zbavil jen několika set. Stanice se vypnula a Velké jablko potemnělo.
Satirický diskusní pořad „Studio Kroměříž 7″
Satirický diskusní pořad, který nečekaným způsobem odpovídá na základní otázky lidské existence (1992). Připravili P. Lébl a Z. Potužil
Studio Kroměříž je cyklus netradičních diskusních pořadů, na jehož vzniku se podílel Petr Lébl a celá řada osobností kulturního života, které se ve studiu ujaly i rolí „profesionálních diskutérů“. Témata jejich diskusí byla velice rozmanitá a stejně pestré byly i názorové postoje diskutujících. Studio Kroměříž si klade zcela nečekané otázky napříč veškerými oblastmi lidské existence – a na své otázky získává ještě nečekanější odpovědi.
Organizace pro svět bez drog (Drug-Free World) otevřela novou kancelář ve Francouzské Guyaně
Alizé Utteryn, zakladatelka a generální ředitelka společnosti AlizéLaVie Media, jakož i mediální magnát a světový velvyslanec bez drog, otevřela ve své domovské zemi ve Francouzské Guyaně zcela novou kancelář světa bez drog.
Ve Francouzské Guyaně se otevírá nová pobočka organizace Světa bez drog
Kancelář Světa bez drog představovala vzdělávací materiály v angličtině a francouzštině o důležitosti bez drog a zdravého a produktivního života, které jsou nyní k dispozici Francouzské Guyaně pro použití při vzdělávání místní mládeže a mladistvých. Zahájení bylo velkým úspěchem u vládních úředníků v účasti a medializaci rádiem PEYI.
Foundation for a Drug-Free World The Americas Chapter
Nadace pro Svět bez drog je nezisková veřejně prospěšná organizace, která poskytuje mladým a dospělým věcné informace o drogách, aby mohli učinit informované rozhodnutí a žít bez drog.
Nikdo, zejména mladý člověk, nemá rád přednášky o tom, co může nebo nemůže dělat. Poskytujeme tedy fakta, která mladým lidem umožňují rozhodovat se nebrat drogy.
Prostřednictvím celosvětové sítě dobrovolníků a partnerství s více než 800 policejními, vládními a komunitními vůdci a aliancemi bylo distribuováno více než 62 milionů vzdělávacích brožur, uspořádány desítky tisíc akcí zaměřených na povědomí o drogách a oznámení veřejné služby byly doručeny více než 260 milionů diváků ve 123 zemích.
bývalý narkoman David Sanchez informuje děti o nebezpečích drog
David Sanchez
Davidovi Sanchezovi bylo teprve 9 let, když mu soused nabídl na prodej marihuanu a zahájil tak Davidův celoživotní boj s drogovou závislostí. Nyní bývalý narkoman David, aby zabránil dětem jít v životě stejnou cestou z kopce, vychovává děti o nebezpečích drog.
David Sanchez se narodil u kalifornské pláže Redondo a jeho sestupná trajektorie závislosti na drogách začala v devíti letech, když mu soused nabídl marihuanu. V době, kdy mu bylo patnáct, byl jeho život ničen alkoholem a metamfetaminem, což vedlo k prvnímu pobytu ve vězení pro mladistvé.
Když se dostal k heroinu a strávil více času ve věznicích došlo k obratu v roce 2012, kdy konečně zdolal svou závislost. V roce 2014 založil David spoluzakladatel Beacon of Hope (světlo naděje), největší centrum pro odvykání v Los Angeles.
Vzpomněl si, jak jeho noční můra začala první konzumací grogy, a založil Strike Out Against Drugs, aby vzdělal a informoval svou komunitu o pravdě o drogách pomocí materiálů Nadace pro svět bez drog. David Sanchez doposud oslovil informacemi o drogách přibližně 1,5 milionu lidí a změnil život nespočtu dětí.
Francois Marine Services Pte
Activity : Ship Chandler
Address : 17 Kian Teck Avenue
Singapore
628902
State : Singapore
Zipcode : 628902
Town : Singapore
Country : Singapore
Phone : +65 6773 2777
Fax : +65 6776 8122
AOH phone : +65 9656 4268
Website : www.francoismarine.com
Francois Marine & Offshore je stoprocentní dceřinou společností společnosti Northern Marine Group (sama dceřinou společností Stena AB).
Společnost byla založena v roce 1988 a zakládá se na naší spolehlivosti, profesionalitě a měřitelných výsledcích.
Naše globální pracovní síly jsou strategicky umístěny v klíčových průmyslových lokalitách, včetně Singapuru, Číny, Jižní Koreje a Nizozemska.
Klienti těží z naší značné infrastruktury, našich rozsáhlých zkušeností s interní přepravou a offshore průmyslem a z našich zavedených strategických globálních aliancí.
Ve společnosti Francois Marine & Offshore dodáváme „Sail-through Convenience“ podpořené rychlou odezvou a kvalitním výkonem.
Francois Marine & Offshore zaměřený na základní hodnoty péče, inovace a výkonu se zaměřuje na otázky týkající se životního prostředí, bezpečnosti, zapojení komunity a zaměstnanců.
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST
Zavázali jsme se k politice ochrany životního prostředí, přijímání nejnovějších ekologických standardů a překračování toho, co vyžadují předpisy a legislativa.
Společensky odpovědné postupy v naší globální síti služeb zahrnují poskytování příležitostí místním dodavatelům a prodejcům, balení recyklovatelných materiálů, snižování odpadu a zajišťování zdravého a bezpečného skladování produktů.
Abychom prosazovali a zajistili, že do našich nákupních a nákupních procesů budou integrovány sociální a environmentální odpovědnosti, žádáme naše dodavatele, aby spolupracovali a porozuměli společensky odpovědným provozním postupům společnosti Francois Marine & Offshore. Během našeho hodnocení jasně stanovujeme naše očekávání v oblastech, jako je dodržování předpisů, lidská práva, práce a bezpečnost, životní prostředí a kvalita a bezpečnost.